传统的国企，大锅饭，设计部门晋升通道狭窄，机会少。待遇福利还可以，收入一般。出差机会较多，去的基本就是第三世界国家。
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项目助理-项目经理-高级项目经理晋升情况公司会有考评，主要通过项目总监举荐，晋升考评主要是走个形式公司风格是私企中的国企，风格比较稳定，团队氛围不错，晋升制不太完善，一方面为公司国企风格，另外一方面为工作内容难度有限，晋升考评采取资历制，按照进入公司时间来进行岗位晋升，没有确定考核指标，考核晋升演示主要就是走过场
产品经理，部门长岗位的面谈，由于本人直接从外资企业转投LG，面谈是直接直接由分公司支社长面谈，一轮确定。没有所谓三面五面太费神。问题简单直接，当然，看个人应对能力和临场反应快慢。注意几点：1，回答问题前一定要听清楚，领导问题的深层目的。比如问你怎么解决现在业务增长缓慢。直接回答的人可能找出好多种因素，备货，促销，人力，费用，场地，商家，渠道各种说一通。实际操作，更需要知道业务出现问题的原因和症结在哪，解决的不是一堆问题，而是一个关键问题。 在这么大体量的公司，不是一个人能左右全盘，解决个人所在的环节，才是推动整体运转的基础。2，思路和表达 。家电产品，尤其是跟连锁渠道打交道，项目大体上不过业务（含运营），财务两块，财务涉及的结算虽说是简单，但条理和节奏一定一定要求精准，我说的是精准。不是准确。任何一点没整理好的资料或者对流程的疏忽都是有可能断送到一周到一个月的正常回款周期的。 所以，工作展开之时，就是不断做计划，执行计划，完成计划的过程。周而复始，一年50多个轮回。 3，耐心，不急躁，细心，最后，自己加一点，现在的家电市场太过沉闷，有激情的同志们，来吧。
面试是部门自己组织的，不是HR统一安排的。对部门的领导很无感，问了一些最基本的问题。后来才知道根本没有headcount。但他也不告诉我结果，让我在学校里等消息。当时我是寒假啊！天天在学校里等他的消息，如果没有名额的话您不能直接告诉我吗？最后大概隔了三个月？又叫我去面试了一次，不管怎么说，这都是我的第一份实习。能录用我我还是很感激的。
面试的过程很轻松，先简单做了一下自我介绍，再问了一下你有没有学过摄影，有没有影楼的工作经验，对摄影是不是很感兴趣，能不能吃苦，因为助理一般都比较辛苦嘛，最后在大致讲了一下他们的工作要求和薪酬等。
问：卫生间地漏后开孔的施工工艺。答：定位放线、开孔、孔面凿毛、支挂膜、浇砼。
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